流程改进是指通过对现有组织业务流程进行系统性的分析与改进，以提升效率、降低成本、增加客户满意度等，流程改善的基本手法包括流程再造、流程优化以及流程活动改善，流程改善的基本手法具体阐述如下：
1、流程再造(Business Process Reengineering, BPR)：对组织业务流程进行全面反思和彻底重新设计，目的是在成本、质量、服务和效率等关键绩效指标上取得根本性的改善，通过流程再造，企业可以实现业务流程的革命性变革，但这种方法往往涉及较大的风险和挑战，因为需要改变企业多年来建立的工作习惯和文化。
2、流程优化(Business Process Improvement, BPI)：基于企业现有业务流程，通过梳理、完善和改进来增强企业的运作效率和市场竞争力，流程优化注重循序渐进，避免剧烈变动，更适合大多数企业的实际情况。
3、流程活动改善(Business Process Activity Improvement, BPAI)：关注现有流程中单个活动的改善，从成本、质量、服务和效率等方面提出具体的改进方案，这种手法强调对流程细节的关注，通过逐步积累小的改进来达成整体的优化。
流程改进是一项系统而复杂的工程，需要综合运用多种方法和工具，成功的流程改进不仅可以帮助企业降低成本和提高效率，还能显著提升客户满意度和市场竞争力。
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希望本篇文章《流程改进的方法合集 流程改善的基本手法》能对你有所帮助！
本篇文章概览：流程改进是指通过对现有组织业务流程进行系统性的分析与改进，以提升效率、降低成本、增加客户满意度等，流程改善的基本手法包括流程再造、流程优化以及流程活动改善，流程改善的基本手法具...